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黨建共建詳情

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精準拆彈 化解風險——公司召開重點治理事項專題會

時間: 2022年04月07日 來源: 作者:

為進一步降低經營風險,提升運營效率與質量,4月7日,公司召開重點治理事項專題會,強調精細化管理年要以重點事項治理為主要載體之一,強化責任、精準拆彈、化解風險,推動公司實現更高質量發(fā)展。

會議聽取了公司2022年重點治理事項工作方案、公司“兩金”分析報告和各單位關于重點治理事項的進展情況報告,明確提出對重點治理事項進行目標分解、責任落實和跟蹤督導,并將治理成效納入經營業(yè)績考核,與績效掛鉤、與干部任用掛鉤。

會議強調,重點治理事項是公司實現高質量發(fā)展的“臘子口”,這次會議既是動員令,也是軍令狀。各單位主要負責人、各級領導干部和全體員工要深刻認識重點治理工作和“兩金”壓降工作的重要性、緊迫性、艱巨性,發(fā)揚舍我其誰的擔當精神,全力以赴防范化解風險,確保國有資產保值增值。

會議要求:

一是推進重點治理事項要有韌性。以咬定青山不放松的韌勁,以“千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的毅力,堅持問題導向、目標導向和結果導向,上下聯動,精準拆彈,把經營風險降到最低,做到行動快、舉措實、效果好。

二是處理重點治理事項要長記性。做好復盤反思和經驗反饋,及時總結治理過程中的共性問題、良好實踐和經驗教訓,強化治理成果在公司層面的推廣應用,不斷提升風險防范意識和風險應對能力。

三是落實重點治理事項要講黨性。以精細化管理年和黨建工作“品牌樹立年”為契機,推動黨建與經營深入融合,把重點治理事項作為黨建工作的重點,充分發(fā)揮黨員攻堅克難的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,用重點治理事項的成效來檢驗各級黨組織的戰(zhàn)斗力和黨建成效。

公司黨委書記、董事長高宏樹參加會議并講話。會議由公司總經理、黨委副書記郭云主持,公司領導李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才,公司助理級、副總師級,總部各部門/管理中心、各單位相關人員共82人參加會議。