近日，中國建筑業(yè)協(xié)會公布《2024年建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地學(xué)習(xí)交流項目》名單，中核二四承建的分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地項目（一期）榜上有名。

　　全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地學(xué)習(xí)交流項目，是住建部批準的全國范圍內(nèi)建筑安全文明施工領(lǐng)域的最高獎項。

　　分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地項目（一期）位于河北省涿州市松林店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是亞洲規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最多、技術(shù)最先進的分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地。項目總建筑面積約為3.8萬㎡，主體工程于2022年10月破土動工，目前已完成竣工驗收。

　　順勢而為，奮發(fā)有為。在項目建設(shè)過程中，華北分公司在公司黨委和國內(nèi)工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持系統(tǒng)觀念，精心策劃、目標明確，堅持高標準定位、高規(guī)格策劃、高效率推進，確保安全、質(zhì)量、進度、成本、服務(wù)、形象等要素的全面受控，勇做民用項目領(lǐng)跑者、高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

　　強化意識 筑牢防線

　　安全是核工業(yè)的生命線。華北分公司堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴格按照公司“每建必達標、每建必創(chuàng)優(yōu)、每建必盈利”要求，落實核安全文化“863基本動作要領(lǐng)”，著力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的項目施工環(huán)境。

　　項目部從項目安全管理體系、制度消防安全管理、雙重預(yù)防機制落實 、職業(yè)健康安全管理、危大工程管理等十一項工作為突破口，按照“自上而下、由點到面、由近及遠、縱深穿透”的思路，持續(xù)推進核安全文化建設(shè)。

　　一是制定綠色施工方案，按照“四節(jié)一環(huán)?！币舐鋵嵏黜棴h(huán)境保護措施，在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置環(huán)境保護宣傳標語，實施垃圾分類管理，施工現(xiàn)場進行全封閉圍擋，大力推廣綠色施工理念，打造“花園式”綠色工地；二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展核安全文化宣講和聯(lián)賽、制作安全宣傳視頻等，讓員工在潛移默化中增強安全意識和自我防護能力；三是通過網(wǎng)格化管理明確職責(zé)，形成全覆蓋、全方位、分級負責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)格體系，大幅提升了項目整體工作效率。今年1月，該項目被評為2023年度河北省“房屋建筑施工安全文明標準化工地”。

　　核民融合 提質(zhì)增效

　　質(zhì)量創(chuàng)造價值，質(zhì)量成就品牌。為爭創(chuàng)全國標準化工地目標，分公司始終堅持高標準、嚴要求，全面做好現(xiàn)場管理，致力將項目打造成為優(yōu)質(zhì)精品工程。

　　該項目作為公司“核民融合”試點項目，項目部始終將核質(zhì)量管理理念融入民用項目管理，聚焦核安全文化建設(shè)、全員安全責(zé)任制、關(guān)鍵風(fēng)險點防控、班組建設(shè)和分包單位榮譽機制五方面制定行動措施，通過提升全員質(zhì)量意識、抓好質(zhì)量檢查驗收、監(jiān)督質(zhì)量管理行為三個步驟，打造質(zhì)量管理提升引擎，構(gòu)建管理人員主動盡責(zé)履職、作業(yè)人員自覺遵守規(guī)范施工的良好氛圍。同時，還通過建立網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域、評選標桿班組和發(fā)放STOP安全觀察卡等形式，加強精細化管理，實現(xiàn)了“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。

　　黨建引領(lǐng) 凝聚合力

　　隨著工程的不斷推進，項目部將爭創(chuàng)目標滲透到現(xiàn)場每一名人員的血液里，點點滴滴地注入到施工的每一個環(huán)節(jié)中，凝聚創(chuàng)優(yōu)爭先合力。

　　在公司“'核'心聚力”黨建品牌的引領(lǐng)下，項目部黨支部創(chuàng)建了 “紅色匠造”支部品牌，以品牌活動為載體，強化黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，推動各項生產(chǎn)工作順利開展。項目黨支部在每個班組劃分黨員責(zé)任區(qū)，在每個責(zé)任區(qū)設(shè)立“黨員示范崗”，讓每名黨員和一名職工建立互幫對子，并通過抓管理、抓思想、抓創(chuàng)新、抓培訓(xùn)、抓文化，鼓勵黨員圍繞生產(chǎn)重難點大力開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新等活動，切實把黨的建設(shè)落實到項目施工全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷為項目高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)注入強大動力。

　　標準領(lǐng)航 智慧賦能

　　走進分子靶向項目施工現(xiàn)場，干凈整潔的施工環(huán)境，合理的物料分區(qū)，員工實名制通道嚴格控制，工人標準佩戴勞動防護用品……項目標準化的建設(shè)令人眼前一亮。

　　項目現(xiàn)場采用中核集團標準化圖冊定型圍欄，對四口五臨邊、電梯井進行防護，洞口采用定制化、翻板式防護，安全通道、施工機械入口處防護棚采用定型化設(shè)置，塔吊安裝防攀爬裝置，全力確保人員安全，提升項目整體形象。

　　同時，扎實推進“智慧工地”建設(shè)，通過積極應(yīng)用安全環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺、BIM技術(shù)、人員實名制管理系統(tǒng)、塔機安全監(jiān)控和施工升降機可視化管理系統(tǒng)和建立VR體驗館等方式，有力推動項目向高效、智能方向邁進。

　　揚帆奮進正當(dāng)時，砥礪前行譜新篇。華北分公司將不斷強化文明施工管理，推行標準化工地建設(shè)，堅守安全質(zhì)量底線，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造更多精品工程，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。